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太原一建集团公司召开 2024年度企业工作会议

2024-03-06 09:47:34 来源: 作者: 点击量:30 责任编辑:admin

凝心聚力开新局,奋楫笃行再起航。3月3日上午,集团公司召开2024年度企业工作会议。会议以党的二十大和二十届二中全会精神为指引,深入贯彻落实集团公司党代会和股东会会议精神,统筹部署年度生产经营重点工作。集团公司全体领导,各基层单位党政负责人、副书记、工会主席、生产副经理、主任工程师,机关部门负责人,外埠分公司区域经理,受表彰单位、项目经理、优秀员工、劳务队代表,共200余人参加会议。会议由集团公司副总经理刘洁主持。


 

会上,集团公司总经理李世雄作了2024年企业工作安排,党委副书记李瑞琪作了2024年党建工团工作安排,常务副总经理赵峰作生产起步动员讲话,总工程师陈斌宣读了2023年度模范单位、先进单位、先进集体、优秀个人表彰决定,党委书记、董事长王贵聪作重要讲话。

会议指出,集团公司上下要客观面对外部大环境和行业形势的复杂性,清醒认识企业的发展现状、优势和短板,在与企业共同奋进的路上,不好高骛远、不灰心气馁,以中央、省市经济工作会议精神和支持民营经济发展的方针政策为指导,紧跟全国及山西省的发展战略和政策,把握市场发展趋势和资金投向,坚定信心、迎难而上、再鼓干劲、再添措施,全力以赴冲刺全年目标任务。

会议强调,2024年是中华人民共和国成立75周年,是国家实施“十四五”规划的关键之年,也是实现集团公司实施“五三”发展战略规划目标任务的收官之年。集团公司上下要坚定“我能行、我必行”的信念,发扬自我批判、自我革命,勇于担当、敢于斗争,务实、唯实、踏实的精神,立足岗位,真抓实干,汇聚起“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的一建力量。

会议要求,各级领导、各单位、各部门要紧紧围绕“保稳定、求生存、谋发展、创新业”工作方针,在扎实推进“一个龙头,两条主线”主要工作的同时,做好以下六方面工作:一是完善机构人员调整,实施“全员考核,末位淘汰”制度;二是资质提升增项;三是做好新评标办法与企业业绩的匹配工作;四是加强对子公司的领导和监督;五是在工程结算和资金回收两方面奋力突破;六是加强工程项目的监督管理工作。

各单位、各部门要系统、全面、准确贯彻落实集团公司2024年度企业工作会议精神,对照工作要求和安排部署,细化任务分解,逐项定目标、定举措、定节点、定责任人,以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风,锚定各项生产任务,全力以“复”,跑好开年“第一棒”。

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